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2009.10.26

[サイト] 要件未定でも納期は厳守 "アジャイル開発"で乗り切る

この記事はアジャイルの様々な側面を記しています。
私がそう感じた点を列挙すると共に、記事をご紹介します。

アジャイルの話は良い面ばかりをよく耳にします。
しかし、アジャイルは実践すればするほど、その難しさを痛感し簡単には出来ません。
そのあたりの事は "アジャイル勘違い集" をご参照下さい。

この記事には、アジャイルの強みと弱みが記載されていました。
アジャイルは、「厳密な納期、あいまいな要件」に強い
しかし、契約の問題(契約形態)、対話を重視するためアジャイルに向かない者もいる
最悪、メンバー交代する覚悟も必要(記事では、実際に交代されています)


記事の事例では、プロジェクトの過程で様々な問題を乗り越え最終的に、成功したようです。
でも、これはアジャイルに限らずプロジェクトでは大小、様々な問題が発生すると思います。
そこで、発生した問題に対し、知恵を出し、どのように解決していくのか。
問題をチームで考える解決するところにアジャイルのよさがあるのではないでしょうか。
皆様は如何、お考えでしょうか。

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