私は購読していないのですが、CIO Magazine 2007年12月号に掲載された記事のようです。
驚くことに約２年前から、CIOの方々にはアジャイルは既に聞きなれた名前だったようです。

アジャイルが浸透しない理由、アジャイルによって深まるビジネス部門との連携、アジャイルが変えるプロジェクト管理のあり方 など観点で記事が書かれています。

どうすればより "アジャイルな" やり方ができるか。
その探求・改善活動に、これでよいというモノはないのかもしれません。

ニューインテリジェンスへのご意見・ご感想、サイトに乗せたい情報、江端と議論したいなど
　ebacky@agilejapan.org までご連絡下さい。